Für alle KMU’s entwickelt.

 

KMU-Exzellenz:

Das Unternehmensführungs-System.

Das „KMU-Exzellenz Unternehmensführungs-System“ bietet Ihnen Unterstützung und Hilfe bei der gesamten Führung Ihres Unternehmens: Auf welchen Wegen und mit welchen Maßnahmen gelingt es, auf dem Markt dauerhaft zu bestehen, sich gegenüber den Wettbewerbern Vorteile zu verschaffen und gute Ergebnisse zu erzielen.

Das System gibt Ihnen umfassende Handlungsempfehlungen in Form von Know-how-Transfer, von Tipps und Tools, von Arbeitsblättern, Ratschlägen und Hinweisen. Sie bekommen „Hilfe zur Selbsthilfe“.

Das System dient Ihnen als Navigationssystem auf dem Weg zum noch besseren, zum exzellenten Unternehmen.

Das gesamte System besteht aus drei Teilen:

1. Die Analyse
2. Das Konzept
3. Die Umsetzung

Das Modell: Die Grundlage des Unternehmensführungs-Systems bildet ein Unternehmensmodell. Es zeigt die Strukturen eines KMU genauso auf, wie sie sein müssen, um Ihr Unternehmen intelligent und erfolgreich zu führen und um den Weg hin zur Unternehmensexzellenz zu gehen.

1. Die Analyse

Wenn Veränderungen vorgenommen werden, die das gesamte Unternehmen nach vorne bringen, gibt es zunächst nur ein Ziel:

Wissen, was ist!

Und zwar mit einer gezielten Analyse: Wie ist die momentane Situation des Unternehmens? Wie hoch ist der Unternehmensexzellenz-Grad? In welchen Bereichen und bei welchen Themen liegen die Stärken und in welchen Bereichen gibt es Schwachstellen, die als erstes angegangen werden müssen?

2. Das Konzept

Das Konzept zeigt Ihnen die passenden Baupläne für alle Bereiche bzw. Funktionen. Sie werden in Form von einzelnen „Dossiers“ geliefert. Das sind praxisnahe und verständliche Inhalte –  und keine verkürzten Wiedergaben von Management-Lehrbüchern.

Grundlage des Konzepts ist das KMU-Exzellenz-Unternehmensmodell. Es schafft Klarheit, bringt Ordnung und Orientierung in die überall herrschende Begriffskonfusion, was das gesamte Thema „Unternehmensführung und Unternehmensmanagement“ angeht.

3. Die Umsetzung

Kein gutes Vorhaben hat am Ende einen Wert, wenn es nicht umgesetzt wird. Deshalb wird auf eine konsequente Umsetzung des Konzepts großen Wert gelegt.

Es wird aufgezeigt, wie Sie als Unternehmer Ihr Zeitmanagement und Ihre Arbeitsweise ändern müssen, um freie Zeit zu bekommen, damit Sie die notwendigen Umsetzungsaufgaben angehen können.

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